Gemeinsam den Kurs gestalten - Beratung, Schulung und Coaching für eine erfolgreiche Reise

Moin aus Hamburg

Seit mehr als 15 Jahren unterstütze ich Unternehmen des Gesundheitswesen in der Einführung und Umsetzung von Lean Management, KVP und Mitarbeiterentwicklung. Mein Ziel ist es, Menschen und Organisationen dabei zu helfen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Wie ein erfahrener Lotse navigiere ich meine Kunden sicher und zielorientiert durch die anspruchsvollen Gewässer der Geschäftswelt. Dabei handele ich stets pragmatisch, individuell und auf Augenhöhe, um sicherzustellen, dass meine Kunden ihre Ziele erreichen und ihren Erfolg feiern können. Ich verfolge einen systemischen Ansatz und integriere sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter, um langfristige und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Mein Kompass ist dabei eine umfassende Ausbildung, kontinuierliche Weiterbildung und stetige Marktbeobachtung, um diesen Veränderungsprozess sicher und effektiv zu steuern.


Mein Kurs zum Erfolg

Ergebnisse sind wie die Früchte einer erfolgreichen Seefahrt: Sie sind das Resultat einer guten Navigation, einer erfahrenen Crew und einer effektiven Koordination. Nur wenn alle diese Faktoren harmonisch zusammenarbeiten, kann ein Schiff erfolgreich sein und seine Ziele erreichen. Genauso ist es in einem Unternehmen: Eine gute Führung, kompetente Mitarbeiter und effektive Prozesse sind der Schlüssel zum Erfolg. Wenn sie in Einklang stehen, kann ein Unternehmen seine volle Leistungsfähigkeit entfalten und erfolgreich durch die Wellen des Wettbewerbs navigieren.

Mein Kurs zum Erfolg

Prozesse:
KVP ist ein systematischer Ansatz zur Verbesserung von Geschäftsprozessen, der darauf abzielt,
Verschwendung zu minimieren, Effizienz und Qualität zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Insgesamt bieten KVP-Workshops einen klaren Mehrwert für ein Unternehmen, da sie dazu beitragen, die Effizienz und Produktivität zu steigern, die Mitarbeiterbeteiligung zu erhöhen und die Qualität der Prozesse zu verbessern.

Fähigkeiten:
Durch Schulungen in KVP werden Mitarbeiter zu aktiven Mitgestaltern des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses im Unternehmen. Die Vermittlung der notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse hilft Lösungen für die identifizierten Probleme zu entwickeln, fördert die Beteiligung der Mitarbeiter, erhöht ihr Engagement und führt zu einer verbesserten Effizienz und Qualität der Prozesse.

Führung:  
Gute Führungskompetenz bietet einen erheblichen Mehrwert, indem sie eine positive Arbeitsumgebung schafft, die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb des Teams verbessert, bessere Entscheidungen ermöglicht, die Kundenzufriedenheit erhöht und die Rentabilität des Unternehmens steigert.

Ergebnisse aus über 400 Workshops, 100 Schulungen und 50 Coachings

Steigerung der Produktivität

um bis zu 40%

Reduzierung der Durchlaufzeiten
um bis zu 50%

Steigerung der Schnittstellenqualität

um bis zu 90%

Steigerung der
Kundenzufriedenheit

um bis zu 70%

Warum ich es mache

In meiner langjährigen Erfahrung habe ich ein tiefes Verständnis für die aktuellen Herausforderungen und Probleme der Branche

gewonnen, wie beispielsweise die steigenden Kosten bei stagnierenden Erstattungen, dem Fachkräftemangel, die zunehmende Marktkonsolidierung, dem überfälligen Bürokratieabbau und der digitale Transformation. Ich bin entschlossen, gemeinsam mit meinen Kunden maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln und umzusetzen, um diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen. Ich bin davon überzeugt, dass jedes Unternehmen durch kontinuierliche Verbesserung und Entwicklung erfolgreich und wachstumsfähig sein kann. Mein Ziel ist es, Menschen und Organisationen bei der Entfaltung ihres vollen Potenzials zu begleiten und zu unterstützen.

Detlef Kirschner

Wie ich es mache

In den verschiedenen strategischen Geschäftseinheiten können sich unterschiedliche Herausforderungen ergeben, die jeweils spezifische Lösungsansätze erfordern. Doch der Fachkräftemangel und der anhaltende Kostendruck stellen generelle Herausforderungen dar, die alle Bereiche der Organisation betreffen und daher in enger Abstimmung angegangen werden müssen, um den Erfolgskurs des Unternehmens zu halten.

Etappen unser Zusammenarbeit
Klare Ziele und eine klare Struktur, damit wir nicht auf Grund laufen und immer wissen wie der Kurs ist


Ablaufplan

                         Kundenstimmen

Mit der Unterstützung von Herrn Kirschner haben wir für unser Unternehmen KVP-Experten ausgebildet, die jetzt mit Ihrem Wissen und Engagement allen unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zur Verfügung stehen. Wir nehmen nun systematisch Verbesserungen auf und setzen diese mit geeigneten Mitteln um.

In den Workshops herrschte eine sehr entspannte und motivierende Atmosphäre. Anhand von praxisnaher Umsetzung von mehreren kleinen KVP-Projekten in diesen Workshops entstand Eigendynamik und Motivation, die das Erlernen und Umsetzen von geeignetem KVP-Handwerkzeug erleichtert. Herr Kirschner ist sehr flexibel auf die Gruppen und unterschiedlichen Bedürfnisse eingegangen.

Wir fühlen uns auch im Nachgang sehr gut von Herrn Kirschner betreut.

Hinterlassen Sie mir Ihre Kontaktdaten

und ich setzen mich mit Ihnen in Verbindung.

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